COPETRI Circle New Work: Zukunftsfähige Organisationsentwicklung
Unser Why: Was bedeutet New Work wirklich?
New Work ist oft ein nebulöser Begriff. Der COPETRI Circle New Work hat sich zum Ziel gesetzt, diesen Begriff mit Substanz zu füllen und im Kontext der Organisationsentwicklung nutzbar zu machen. Dabei geht es nicht um ein Entweder-oder zwischen „Old Work“ und „New Work“, sondern um ein Kontinuum zwischen Exploitation und Exploration.
Vorgehensweise: Bridging Perspectives
Gemäß dem COPETRI-Prinzip „Bridging Perspectives“ wurden die verschiedenen Perspektiven von People, Transformation und Innovation vereint. Dies führte zu zwei zentralen Erkenntnissen:
- Wertfreie Betrachtung: New Work bedeutet bewusste und wertfreie Gestaltung von Organisationen, orientiert am konkreten operativen Nutzen.
- 15 Dimensionen: Identifikation von 15 Dimensionen, die relevant für die Zukunftsfähigkeit einer Organisation sind.
Ergebnis des Circles: MVP New Work Reality Check
Der Circle hat einen Selbst-Check entwickelt, der eine individuelle Analyse des Status der eigenen Organisation ermöglicht. Der MVP New Work Reality Check hilft, Diskrepanzen zwischen Ist- und Soll-Situation zu identifizieren und zentrale Entwicklungsansätze für die Organisation zu entwickeln.
Die Circle Members: Experten für New Work
Der Circle vereint Experten aus verschiedenen Bereichen, darunter:
- Stephan Fischer (Prof. Dr.), Hochschule Pforzheim: Experte für Personalmanagement und Organisationsberatung.
- Hans-Joachim Gergs (Dr.), Gesellschaft für empirische Organisationsforschung: Soziologe und Forscher.
- Jan Foelsing, Learning Development Institute – Ldi: Bildungsvisionär und New Work Designer.
- Marcus Merheim, hooman EMPLOYER MARKETING: Berater für Employer Marketing.
- Philipp Wichert, TIM Consulting: Senior Project Manager.
- Sabrina Fehres, BTC Europe: Head of HR und systemischer Coach.
- Sven Franke, CO:X: Geschäftsführer und Pionier für Selbstorganisation.
- Maik Medzich, Deutsche Telekom: Agile Coach und Community Lead.
Fazit: New Work als Chance zur Transformation
Der COPETRI Circle New Work zeigt, wie Unternehmen New Work strategisch und operativ umsetzen können. Mit dem MVP New Work Reality Check und der Expertise der Circle Members wird die gezielte Organisationsentwicklung gefördert, die langfristig die Wettbewerbsfähigkeit und Innovationskraft stärkt.