Ambidextrie: Unternehmen zwischen Optimierung und Innovation
Ambidextrie verstehen
Ambidextrie, auch bekannt als „Beidhändigkeit“, ist ein entscheidender Faktor für die Zukunftsfähigkeit und Resilienz von Unternehmen. Diese Fähigkeit ermöglicht es, bestehende Prozesse zu verbessern und gleichzeitig Innovationen zu entwickeln. Der COPETRI Circle Ambidextrie widmet sich der Entwicklung praxisnaher Ansätze für diese Herausforderung.
Die fünf Dimensionen von Ambidextrie
Der Circle identifizierte fünf Dimensionen, die die Facetten der Ambidextrie abbilden:
- Strategie: Langfristige Planung und kurzfristige Anpassungsfähigkeit.
- Führung: Führungskräfte, die sowohl Stabilität als auch Wandel unterstützen.
- Mindset/Skills: Die Bereitschaft zur kontinuierlichen Weiterentwicklung.
- Organisation: Strukturen, die Flexibilität und Effizienz vereinen.
- Prozesse: Agile Prozesse, die Innovation und Optimierung ermöglichen.
Diese Dimensionen beinhalten insgesamt 15 Erfolgsfaktoren, die mit Good Practices konkretisiert wurden. Diese Faktoren sind essenziell, um eine dynamische Balance zwischen Stabilität und Veränderung zu schaffen und gleichzeitig auf unerwartete Herausforderungen reagieren zu können.
Circle Members: Experten für Ambidextrie
Der CIRCLE Ambidextrie vereint Experten aus verschiedenen Bereichen:
- Jakob Wößner, Weleda AG: Experte für Transformation.
- Philipp Wichert, TIM Consulting: Spezialist für Innovation.
- Antje Hansmeier, Evonik Industries AG: Global HR Business Partner.
- Ariane Stiebeiner (Dr.), FARO Europe GmbH & Co. KG: Direktorin für Technology Intelligence.
- Britta Redmann: Rechtsanwältin Arbeitsrecht 4.0 & Director Corporate Development/HR.
- Daniel Vonier, Vonier Advisory GmbH: Senior Advisor für Transformation.
- Dorothea Varlam, Hessischer Rundfunk: Bereichsleiterin Transformation.
- Frank Strebe: Organisationsberater und Management Coach.
- Karolin Kutter, SEIBERT/MEDIA GMBH: UX Design & Innovation-Lotsin.
- Marc Wagner, Atruvia AG: Senior Vice President Transformation.
- Marius Schmidt, SOMMERRUST GmbH: Senior Innovation Consultant.
- Markus Garn, Plattform für Innovation in Deutschland: Vorstand.
- Matthias Kübeler, Festool GmbH: Head of Technology and Innovation.
- Nadine Metz, BorgWarner Drivetrain Engineering GmbH: People & Culture Lead.
- Tatjana Wolf, MHP – A Porsche Company: Manager Transformationsbegleitung.
- Thorsten Petry (Prof. Dr.), Hochschule RheinMain: Forscher und Berater.
- Thorsten Veith, ist GmbH: Managing Director.
Fazit: Ambidextrie als Schlüssel zur Resilienz
Der COPETRI Circle Ambidextrie zeigt auf, wie Unternehmen die Balance zwischen Optimierung und Innovation meistern können. Durch die fünf Dimensionen und die Unterstützung von Experten können Unternehmen ihre Zukunftsfähigkeit und Resilienz stärken. Ambidextrie ermöglicht es Unternehmen, flexibel auf Veränderungen zu reagieren und gleichzeitig ihre Effizienz zu steigern, wodurch sie langfristig erfolgreich bleiben.
